Dabei müssen nur wenige [wiki:Unternehmen] vorgaben, wie beispielsweise Präsenz- oder Ansprechzeiten, berücksichtigt werden. Neben diesen wenigen Eckdaten gibt das der [wiki:Arbeitsgeber] noch die zu erfüllenden Ziele der Arbeitsgruppe an.
Um dieses Model zu realisieren, wird eine hohe [wiki:Eigenverantwortung] der Mitarbeiter vorausgesetzt. Genau wie beim Job-Sharing muss innerhalb der Gruppe ein gutes Arbeitsklima herrschen.
Durch diese enge [wiki:Zusammenarbeit] kann das [wiki:Vertrauen] in die Organisation gestärkt werden und die Mitarbeiter können mehr Einfluss auf die Gestaltung der [wiki:Arbeit (Soziologie)] nehmen.
In der Gründungsphase ergeben sich für Vorgesetzte ein erhöhter Koordinations- und Organisationsaufwand. Problematisch kann sich auch die mögliche Isolation der Gruppen innerhalb der Firma angesehen werden.
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