Unternehmenstheater

Wenn heute der Begriff Unternehmenstheater fällt, geht es zumeist nicht um die Dramen und Komödien, die sich im Arbeitsalltag der Firmen abspielen. Vielmehr ist Unternehmenstheater der Sammelbegriff für verschiedene Methoden, Theater in Betrieben und Unternehmen für und mit den Mitarbeitenden einzusetzen, um damit Veränderungsprozesse in Gang zu bringen. Wenn Unternehmen mit normalen Trainingsmethoden nicht weiterkommen, ist das Unternehmenstheater eine beliebte Alternative.

Seit den 1980er Jahren setzen Unternehmen Theater in der Personal- und Organisationsentwicklung ein. Erste Festivals gab es in Deutschland unter dem Titel "Business goes Theater" 1997 und 1998 in Hof. Heute tummeln sich bereits Hunderte von Anbietern auf dem Markt, die von Clownerie über Pantomime bis hin zum Improvisationstheater reichen.

Hauptformen

Beim proaktiven Theater spielen professionelle SchauspielerInnen für die Belegschaft ein Stück vor, das als Event oder zur Motivation und zur Unterhaltung vorbereitet ist. Das zuvor entwickelte Stück soll die Wirklichkeit des Unternehmens widerspiegeln, wobei zwischen Kabarett und musikalischer Unterhaltung alle Formen möglich sind.

Das interaktive Theater bezieht dagegen die Mitarbeitenden der Unternehmen mit ein. Schauspieler stellen Szenen aus dem Berufsalltag der Zuschauer dar, und diese können in das Spiel eingreifen, indem sie Szenen verändern. Die Übergänge von der Zuschauer-Rolle zur aktiven Mitwirkung ist dabei fließend.

Trainingsorientierte Formen bringen die Mitarbeitenden der Betriebe selbst zur Inszenierung und manchmal auch zur Vorstellung ihrer zu verändernden Situationen und Arbeitsbedingungen. Bei dieser integrativen Form des Theaters trainieren die Mitarbeiter häufig zukünftiges Handeln beispielsweise in brisanten Konfliktsituationen.

Ziele

Eine Intention der Unternehmen, Theaterformen einzusetzen besteht darin, abstrakte Ziele emotional zu verankern. Das ist zum Beispiel dann der Fall, wenn die Geschäftsführung eines Unternehmens den Mitarbeitern die Führungsstrategie vermitteln will. Da Unternehmenstheater die Menschen in ihren Gefühlen angreift, wirkt es oft unmittelbarer als andere Instrumente der Organsiationsentwicklung.

Viele Anbieter haben sich neben der Organisationsentwicklung auf Persönlichkeits- und Teamtrainings spezialisiert. Das Spiel mit verschiedenen Rollen soll die Teilnehmer in ihrer Entwicklung unterstützen. Im Theater wird hierbei das Leben geprobt, also die Fähigkeit spontan auf Veränderungen zu reagieren.

Auch Teamentwicklung kann ein Ziel von Unternehmenstheater sein. Mit Mitteln der Improvisation lässt sich der Teamgeist, beispielsweise einer Abteilung, stärken. Zu den Spielregeln der Improvisation gehört es, den anderen gut aussehen zu lassen und die Lust am Scheitern zu entdecken – Eigenschaften, die ein Team auszeichnen sollten, wenn es zu einem Ergebnis kommen muss.

Literatur

Weblinks



Unternehmenstheater
HRM.de - Das Netzwerk für Personalwesen. HR-Pedia - Der Wissenspool für das Human Resource Management. HR-Jobbörse