Eine hohe [url:http://mitarbeiterbindung.info/|Fluktuationsquote] in bestimmten Segmenten oder Ebenen kann bei schlechter Auftragslage oder geplanter Verlegung einer Fertigungsstätte durchaus der strategischen Zielsetzung entsprechen. In anderen Fällen wird sie hingegen dem Ziel der Wertschöpfung entgegenstehen, wenn wertvolles Know-how verloren geht und die Stellen unter hohem zeitlichem und finanziellem Aufwand wiederbesetzt werden müssen.
Entsprechend sind die Abgänge zu bereinigen, tiefer zu differenzieren und nach Fluktuationsursachen zu analysieren.
