Appreciative Inquiry

Appreciative Inquiry, kurz AI, ist eine aus Amerika übernommene [wiki:Motivation] in der Unternehmensberatung, in der die wertschätzende Befragung (oder Erkundung) ein zentrales Element bildet. Es wurde in den 80er Jahren des vergangenen Jahrhunderts von David Cooperrider von der Case Western Reserve University in den USA entwickelt.


AI ist eine einfache Methode, deren Grundgedanke darin liegt, dass man sich auf die Stärken, das Positive, das Potenzial eines Systems (z.B. Unternehmen, Organisation, Person) konzentriert und ausrichtet und nicht die negativen Punkte in den Vordergrund stellt. Das Negative wird zwar zur Kenntnis genommen, jedoch nicht in den Vordergrund gerückt. Im Gegensatz zu traditionelle Ansätzen werden beim AI negative Elemente in Änderungswünsche umformuliert.

Übergeordnetes Ziel der AI ist es, Menschen anzuregen, ihre positiven Eigenschaften besser zu erkennen und weiterzuentwickeln.

Innerhalb der Appreciative Inquiry werden vier Phasen durchschritten:

Discovery 
Entdeckungsphase, Verstehen. Durch [wiki:Interview] das Beste erkennen und verstehen.
Dream 
[wiki:Vision] werden entworfen; es wird geträumt, was im besten Fall sein könnte,
Design 
Zukunftsentwurf, bearbeiten was sein sollte, [wiki:Vision] entwickeln. Entscheidungen treffen.
Destiny 
Umsetzungsphase; Festlegung, was geschehen wird. Neue Ideen verwirklichen.



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